Business Media 誠：“ポニョ”を作りながら考えていたこと：悪人を倒せば世界が平和になるという映画は作らない――宮崎駿監督、映画哲学を語る（前編） (1/4)
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0811/27/news004.html

ぽーにょ、ぽーにょ。

「オナニーしてる暇があったら、物作れ」と同じ主旨の名言。 「生産者も消費者の気分でいる」 「人を楽しませるために自分たちの職業で精いっぱい力を尽くすのではなく、それもやるけれど、ほとんどの時間は他人が作ったものを消費することによって楽しもうと思って生きていますね。」どれだけ時間を使うか。 「それは僕のような年寄りから見ると、非常に不遜なことであるという風に、真面目に作れという風に、力を込めて作れという風に（感じ）、「すべてのものをそこ（作品）に注ぎ込め」と怒り狂っているわけです。だから全体的なモチベーションの低下がこの社会を覆っているんだと思います。」 もしかして、たまに見かける次のような答えが本気で物を作っている人の日常なのかな。「技術形の文章はよく読むけど、最近、他の人が何してるかはほとんど見ませんね。」 Googleが何か作るときには、競合サイト関係なくて、いいと思ったものを、いい感じに作る事だけを考えている。と聞いたことがある。

あらゆる問題は自分の内面や自分の属する社会や家族の中にもある

へー。やっぱ一流なんだなぁ。

どの面接もとてもうま

モバイルサイトのユーザビリティ。PCより単純だけど、単純だから情報設計が難しそう印象。

普通に携帯サイト見てても気づくレベル。基本中の基本。こっから先が難しい。

プレゼンテーションのデザインパターン

デザイン系で色々と面白いネタを提供してくれるToxel.comだが、先日掲載された記事には少々意外さを感じると共に驚かされれた。モチベーション向上や勇気をつけてくれるような偉人たちの名言と称し、24の「やる気が出てくる名言」が並べられていたのだ。中には日本語訳されてすでに知られているものもあるが、せっかく目にしたこともあり、ここに翻訳してみることにした(【24 Motivational and Inspirational Quotes】)。

また、正社員には福利厚生費などの負担や将来への責任が生じるから、派遣を使うという声も聞きます。だけど、それらを社員に与えるのは企業の責務じゃないですか。こんな当たり前のことを実現できないで利益を出そうとするのは、既に商売ではないと思う。そう言うと、「企業努力の末に高品質で安価な製品が提供されているんだ」と返されるかもしれないけれど、ならばその考えが間違っている。消費者におもねりすぎです。いいものはそれなりの値段がする。消費者は安くて品質のよいものを求めるけれど、それは当然だけれども、安易に応じて無理をするから企業がおかしくなっていく。企業の立場からは「安い商品を不当に求める世間が間違っている」とは言えないのもわかるけど、無理を続けた結果が、賞味期限切れの食品、各種のリコール、汚染米などの根になっているのだと感じます。

, ユビキタス社会の歩き方(6) Bluetoothの「デバイスの公開」「検出可能にする」..

やべぇやべぇ

Bluetooth機器探査の応答をログに記録するプログラムを作成して、山手線を4周してきた。

さーて、英会話でも始めようかなぁ。。

じゃ、フランス型で

日本はもう駄目だと思う

日本はもう立ち直れないと思うをカミングアウト。

> １）日本はもう立ち直れないと思う。だから、２）海外で勉強してそのまま海外で働く道を真剣に考えてみて欲しい。

「表現者は、外の世界に自分の考えや思いを問うのがその存在意義だ」

価値の判断基準が自分の外にある人間は表現者になれない。その表現の仕方が研究だろうと、スピーチだろうと、絵画だろうと、価値の判断基準は常に自分の内部にあり、その基準に基づいて自分の考えや思いを外に問うのが表現だ。価値の判断基準が外にある人間は、自分の内部にあるものが外に問うだけのクオリティに達しているかを常に悩んでしまい表現を外に出せない。外に出せない限り、いかなる人間も表現者とはなりえないんだ。表現者は、外の世界に自分の考えや思いを問うのがその存在意義だ。外に問うということは反論を食らうということなので、皮膚は破れ、肉は断たれる。でも、骨は守る。傷を癒し、身のこなしを鍛え、骨を強化し、場合によっては骨を入れ替え、再び世の中に自分の考えや思いを問う。考えや思いを外に問わなければ何も始まらないから、ただ、そうする。だから、君がもし表現者になりたいのだとしたら、精神的な背骨を手に入れる必要がある。それはどんなものでも良い。私が君をどう思うかではなく、君が君をどう思うかそれが重要だ。君は私じゃないし、私は君じゃない。究極的には、私が君をどう思おうが君はそれに左右される筋合いはない。

コメ欄の議論も参考になる。本文にはほぼ同意。

見えていないものが多すぎる

As I observe other liquid based websites, I see two commonly used techniques on displaying columns, the fixed columns and the liquid columns. There are drawbacks to both that I would like to point out, and later would like to pitch my solution.

Finally a good solution.

Ein jQuery-Plugin zum Erzeugen von pseudo-fixen Spalten, die intelligent auf das Resizen des Browser-Fenster reagieren.

> しかし一方で思うのは、4人というのはやはり大所帯だったということです

>しかし、プログラマーはやる気と集中力次第で生産性が（誇張ではなく）100倍ぐらい上下しますから、本当に心から面白いと思っているプロジェクトであれば、それは必ずしも大きな壁にはならないでしょう。

さらには、個人で開発するということは、意志決定の速さが格段に違ってきます。たとえば作っている最中で何かが根本的に間違ってるのでプロジェクトを中止したほうがいいと思っても、チームでやっていると中々言い出せず、ずるずる引きずって時間を浪費してしまうというようなことがあると思います。しかし、10発撃って1発当たるかどうかという世界で勝負していくには、そういう「見切り」の速さこそが命ではないでしょうか。

っていないということは、本人はどこか別のところで生計を立てられるだけの

それで、上記のようなもろもろで何を言いたかったかというと、この分野では「企業の競争相手が個人になる時代は目の前まで来ている」ということです。スタートアップ企業を作って数名で作るのと、一人の個人が副業で立ち上げるのとでは、最終的に出てくるモノの差がだんだんなくなってきており、単に「かかるコストだけが100倍違う」ということになりかねない、と思うのです。 さらには、個人で開発するということは、意志決定の速さが格段に違ってきます。たとえば作っている最中で何かが根本的に間違ってるのでプロジェクトを中止したほうがいいと思っても、チームでやっていると中々言い出せず、ずるずる引きずって時間を浪費してしまうというようなことがあると思います。しかし、10発撃って1発当たるかどうかという世界で勝負していくには、そういう「見切り」の速さこそが命ではないでしょうか。

いろんな意味で残念

「ウェブ進化論」から3年。梅田望夫さんは日本のWebが「米国とはずいぶん違うものになっちゃった」と残念がる。Twitterの“はてブコメント事件”についても聞いた。

この人も、ペラペラしゃべらなければいいだけじゃ～ん。「知りません」と一言いっておけばいいのに。

予定調和の世界 　この記者がどういう本心で取材してきたのかは、私は彼ではないので本当のところはわからない。しかしマスメディア出身で、いまも取材活動を仕事の中心に据えている私としては、この記者が何を考えていたのかはある程度は推測できる。それはつまり、こういう記事を書きたいということなのだ。 　「テレビなどのマスメディアからは相手にされなくなったホリエモンは、ブログやYouTubeのような自分のメディアを作ってそこで閉じこもって細々と情報発信」「60億円の民事訴訟に敗訴したホリエモン、必死で裁判で戦っていくとやせ我慢」

うわああああ

良記事

@IT 西村氏

リンク/まとめ

読者の皆さんの中には、「論文」と聞くと身構えてしまう方も多いのではないでしょうか？ 論文というと、書くのも読むのも大変で何だか小難しいことが書いてあるもののように思えるものです。それどころか、「論文とは縁がない」「プログラムがすべてだ」と思う方もいるかもしれません。しかし、ある特定分野の技術や研究を詳しく知るためには、論文は手軽で確実な情報源です。

"興味のある論文でも、なかなか読みにくいものは、電車などの移動中に読むのも発想が広がる良い方法です。便利な睡眠薬になるかもしれませんが……。"

この事件、成り行きをどうなるのか、たぶん解決は無理と思っていた人がほとんどだったと思う。 もちろん解決することはできない深い問題だけれど、まぁ、叫び罵りあわずに、ビールでも飲んで話そうよ、ということを提案したことで、議論がとたんにポジティブになった

１、行動が迅速 ２、直接に話をし、徹底的に説明する ３、自分の悪かった点についての反省 ４、ネガティブな事件をポジティブなことに変える ５、まぁ、飲んで話そうよ、という落とし所

2 columns, same height.

ふむふむ

お金をインセンティブにすると、効率とかクオリティが落ちることがある。

この成功報酬的な動機付け―If Then式に「これをしたら これが貰える」というやり方は、状況によっては機能します。しかし多くの作業ではうまくいかず、時には害にすらなります。

“Misunderstanding Markup: XHTML 2/HTML 5 Comic Strip”

重要な話。XHTML*2*が死んじゃっただけ。HTML5のXML構文はXHTML5と呼ぶのでFAでいいのかな

xhtml2の解説マンガ

WebだろJK

効率的な家の探し方（賃貸)

ブラックベースの暗いデザインのウェブサイトを制作する際に、取り入れたいポイントや注意すべきポイント

ブラックベースにリニュしたあと、「お前のblog読みにくくなったな」という旨の報告を浴びるほどもらったので、じっくり読む。

ブラックベースの暗いデザインのウェブサイトを制作する際に、取り入れたいポイントや注意すべきポイントをWeb Designer Depotから紹介します。

★感動した。最後のオチもｗ

お客様本意のサービス設計をするときに重要なのは、お客様が本当に得をするかどうかではなく、どう感じるか、どう行動するかを想像することが重要だ。そのとき想像が具体的なほど、全員がそうじゃないので、対象となるお客様の人数も想像すべき。

さて、どうやってこの問題に立ち向かおうか。

物を作る人にとって、ミーティングに参加するという事は「働くモード」を強制的に切り替えさせられることです。

―東京海洋大客員助教授・さかなクン―

"次期GFSが実装するマルチマスター構成は、Amazon DynamoやWindows Azureのキー・バリュー型データストア「Azure Storage」が採用済み。Amazon Dynamoはコンシステントハッシングというマルチマスター構成を採用し、Azure Storageはピア・ツー・ピア技術の基盤である「分散ハッシュテーブル」というマルチマスター構成を採用する。 　Amazon DynamoやAzure Storageは、データの主たる保存先をサーバーの物理メモリーとすることで、システムの応答性を向上するというアプローチを採用している。これまで、「データの永続化」とはハードディスクにデータを保存することを指していた。しかし十分な数の複製を複数のサーバーに作成すれば、保存先がメモリーでもデータの永続化が図れるというのが、Amazon DynamoやAzure Storageの発想だ。"

Googleのすごさ

やっぱりGoogleすげーや。

※湯川さんがブログで紹介した記事

"「すべてに正しい名前を付けて、そして、正しい名前であることを維持する」という鉄の意志"

「「すべてに正しい名前を付けて、そして、正しい名前であることを維持する」という鉄の意志」

名前重要、超重要。そしてその先 ちゃんと名前を付けるってのは、基本と言えば余りに基本的な事。でもそれは、その一言ではとても尽くせない、広大な汎用性を持つ超重要事項。それに本気になればなるほど、それに見合ったご利益が得られる、と思う。

渋川さんはちょろっと触れてるだけだけど、自分はこれが最も基本的で汎用的、かつ、ソースをきれいにする原動力となる上にバグをも減らしてコードの汎用性まであげる、コーディングのエンジンみたいなものと思ってる。

いまさら関連エントリを読んでる。

タイムマシン商法

2009年のおもな閉鎖サービス

2009年クローズサービスまとめ

涙が出てくる

整理するルーチンを組む中毒にならないリスクをとる　あたりが必要かな。

いきなりポイントから入ります。大企業で働くことと中小企業で働くことの違いは、大企業はルールで動き中小は経営者の恣意で動くということです。ココがすごい重要です。 僕は６年近く大企業にいました。その時に考えたことは大企業で働くということ - GoTheDistanceで書きましたが、大企業の根本的な原理原則はルールで仕事が動くということです。異なる立場・異なるレイヤーの人たちを束ねて１つのサイクルを作るには、ルールを作ってその中でサイクルを回すより他ありません。それの累積によって企業文化なるものが形成されます。

大企業の根本的な原理原則はルールで仕事が動くということ 大企業にいてよかったことは｢普通に仕事をさせてもらえる｣こと 明確に自分の役割が与えられ、そのロールに従いすべきことをして、あるべき成果を出してその仕事を終える。あっちいったりこっちいったりということはない ルールで動くことの悪い面は組織の硬直化・官僚化に伴い｢個｣が透明になっていくこと 個人としての名前、理念、価値観で仕事することは｢掟破り｣ 求められるのは｢Disagree and Commit｣の精神 ｢この社長のために（自分に非がなくても）土下座できるか？｣という質問にどう答えるかです。それぐらいの気持ちがなければ、経営者の距離が近い中小では朝令暮改は当たり前ですからルールで考えていたら不条理なことが多くなるので疲れてしまって、やっていけなくなるんじゃないかなと思います

シンプルではなくエンプティネス。

入力値は疑え。

http://note.openvista.jp/2008/php-security-memo/

IBMによる PHP セキュリティ講座。 ↓厳しいつっこみあり。 http://d.hatena.ne.jp/ockeghem/20081101/p1 ↓参考に http://note.openvista.jp/2008/php-security-memo/ そういえば、PHP のソースコードが流出する問題は解決したのかなぁ。

プロジェクトの遅れを取り戻す方法10選　あとで

なるほど。納得。

iPhone贔屓すぎ．ドコモが現在抱え込んでるiモード市場をAndroidMarketと別に市場を作って選択肢を広げてるんでしょ？iモードアプリの焼き直し上等，有用なアプリだってあるでしょうになんで全否定なのか理解できない．

ちょっと考えてみよう

ふーむ。

商品を購入する最後の一押しとなる安心感を与えるため表紙周りにしか広告を出さなかった。 「大手企業と対等なキャンペーンをすることによって対等だと錯覚させる」を思い出した。

「そもそも世の中にサポートが良くてヒットする商品なんてない。こういうものは２次微分の係数として考える。同様に３次微分に相当するマーケティングの施策も考えられるが、３次以降は通常無視していい。」「日本の会社は競合会社のやることを真似するという戦略をとることが多い。これを許すと消耗戦にひきずりこまれる。そのためには、量と質を競合会社が真似することが不可能なところまでにもっていくことが重要だ」この人、たぶんBlogで見える以上に頭いいと思う。

組織やシステムの不備や怠慢を、個人個人の優れた能力と自己犠牲で切りまわしてきた、世界にも稀に見る“個人プレイ”が得意な民族なのではあるまいか

> アメリカ人は、互いに異質でバラバラのやつらが、まとまればまとまるほど賢く強くなってゆき、日本人は、個々人は優れている均質なやつらが、集まれば集まるほどアホになり弱くなってゆく。

「Twitter」が日本でブレークするための条件　勝間和代

「解析の結果、このコードには、プロデューサーのジョージ・マーティンが演奏したと思われる5つのピアノ音が含まれていることが判明した。」

たちつてとなかにはいれ-> 食べ物　、　地域　、通勤　、　天気　、　富・景気、名前　、　体・健康　、ニュース　、　流行　、　異性　、　レジャー

面白い話をするとき、途中で自分で笑いだしてこっちには何の事だかわからない

困ったときの話題の選び方として「たちつてとなかにはいれ」「木戸に立てかけし衣食住」という鉄板マニュアルもあるそうなので、以下を参考にしてください。 ■「たちつてとなかにはいれ」 た（食べ物）、ち（地域）、つ（通勤/通学）、て（天気）、と（富/景気）、な（名前）、か（からだ/健康）、に（ニュース）、は（流行り）、い（異性）、れ（レジャー） ■「木戸に立てかけし衣食住」 き（季節）、ど（道楽）、に（ニュース）、た（旅）、て（天気）、か（家庭）、け（健康）、し（仕事）、衣（衣服）、食（食べ物）、住（住居）

なんていうか・・・あてはまるから怖い･･･気をつけよう

【人の話を全く聞かずに、自分が言いたいことばかり話す】【まず否定から入る】 【面白い話をするとき、途中で自分で笑いだしてこっちには何の事だかわからない】 【相手の話にいちいち対抗したがる】 【「それ“で”いいよ」「“けっこう”好き」など、すっきりしない言い回しを多用する】【他人に気を遣わせる自虐ネタが多い】 【どんな話題に対しても批評や批判をしたがる】 【「ここだけの話」を多用する】 【詮索好きで、質問責めにしてくる】

「毎日ネットサーフィンして様々な最新技術の概要を知っていたところで、それ自体は知識としては価値があるかもしれないが、それらを活用してあなたはどんなものを作り上げることができるのか、というプログラマーに向けられる問いに答えることはできない。」

人のコードを使い物にならないと簡単に口にする人であればあるほど、その人自身が使い物にならない、という傾向がある。 作り上げたいもののイメージさえあれば、...ある程度の規模のソフトウェアであっても、頭の中で全体のつくりを組み立て、サクサクとつくり始めることができる

日本文化って基本的にサブカルなんだよね、というのは、自分も常々感じていた。

サブカルチャーとして捉えてるものがやたらポップな件

良考察

起きてしまったことを、どうコミュニケーションすることで、前向きに受け取ってもらうか

デジカメは600万画素あれば十分

一般人には６００万画素あれば十分というお話

なるほど、なるほど。

最大A4サイズまで印刷する人はけっこういます。そういう人なら、400万画素のデジカメで十分ということになります。多少トリミングしたいのであれば、600万画素くらいのデジカメで撮影していると余裕があります。

「世界で最もユーザーインターフェースデザインの研究に費用を投じている会社を知ってますか?ノキアとマイクロソフトです。もちろんその結果は、ごらんの有様ですよ」

ときどき、「技術的に素人の方が技術者にない斬新な発想がでる」という発言を見ることがあるが、それはハッキリした間違いである。 むしろ素人の方が表面的な制約を「技術の制約」と捉えやすく、技術者の方が表面的な制約を「技術で簡単に乗り越えることが出来る」と看破しやすい。 技術的な素人が技術の発展に役立つ場面は、その素人の言った何気ない言葉を優れた技術者が咀嚼して技術的なジャンプをした場合である。

「世界で最もユーザーインターフェースデザインの研究に費用を投じている会社を知ってますか?ノキアとマイクロソフトです。もちろんその結果は、ごらんの有様ですよ」 それでも一般ユーザの反応というのは、重要だと思う。 ゲームの神と崇められる宮本茂さえもユーザビリティテストの結果に血相を変えて仕様を変更することは沢山あったらしい。

機械と人の関係と、操作習得のエンターテイメント性のお話

猛烈に面白い

著者の生物学の分野以外には一概に当てはまらないが、学部学生は読むべき。まぁ、大学院に入ればどのみち身をもって知ることになるのだけど。

長い．

http://riywo.tumblr.com/post/71955065

インターネットの基礎となっているテクノロジのルーツから、インターネットの爆発的普及を促したウェブの特性、その途上甘んじて受けてきた訴訟、さらにはネット普及の結果として企業がこうむった被害に至るまで、インターネット全体の歴史を掘り起こしてみることにした。

Googleが目指す最高の検索UI

グーグルの検索ユーザーインターフェースの仕事をしていると言うと、友人たちは一様に「いったい何をするんだ？何も変わっていないじゃないか」と言います。そして、疑わしげに私を見て、せっかくの良いものを下手に変えないでくれとも言います。「心配には及ばないよ。グーグルは今までどおり、簡単で早くてわかりやすいページのままだよ」「それは良かった。でも、そのメンテナンスのどこが難しいっていうんだ？」

googleに入るしかない。あとで読む。

* 小さなページ * 複雑なアルゴリズムをシンプルに表示 * どこででも使える機能 * データに基づいた決定－実験、実験、とにかく実験

ソフトウェアの開発は、よく家を建てることにたとえられます。家を建てる場合、顧客の要望を聞いて設計などが終わった段階から、施工のスケジュールを立て、さまざまな関係者が予定に沿って作業を進めていきます。作業が予定どおりに進んでいるかを施工業者がチェックしたり、作業の途中で建築士が品質をチェックしたりしながら、家の完成まで工事全体を管理します。その管理をせずに家がちゃんと建つ保証はありません。

とはいえ、プロジェクト管理で押さえておくべきポイントについて、おおまかには共通の認識が得られてきています。 　そこで今回は、一般的な開発プロジェクトにおける管理対象について、おおまかに、分かりやすく説明していきます。

「商売とは、この最低限の金額に利益を乗せた「適正価格」でするものだ」

日本電産を率いる永守重信社長が「脱帽」した会社がある。「何がすごいって、利益率がとんでもなく高い。37期連続で35％を超えてます。何でそんなことが可能なのか。それは圧倒的な短納期という強みがあるからです。ウチもようけ（たくさん）エーワン精密さんから買うてますが、『ちょっと値段まけて』と言いたくても、よう言えへんのです（笑）」（永守氏）

最低限の金額に利益を乗せた「適正価格」でするものだ。梅原氏はそう固く信じてい

"品質を維持できる「材料費」、社員の懸命の働きに報いるだけの「給料」、将来のための「設備資金」を賄える価格でなければ、話にならない。商売とは、この最低限の金額に利益を乗せた「適正価格」でするものだ。"

ポンテシティアパート@南アフリカ、ヨハネスブルク

生存時間15秒、世界で最も荒廃した高層ビル ヨハネスブルグ＠南アフリカ

外国人が一人で生存できる時間15秒ともいわれる、ヨハネスブルグの九龍城、高層ビル

ヨハネスブルグ Ponte City Apartments。本当にこの街でワールドカップは開催できるのか。

ポンテシティアパート

やばい

怪談 SEにはなるなってことで。

ほんとにすごい。唖然。かなり勉強なる。

なかなか全部読めない

ITの現場で働く人間は読むべき。

via http://d.hatena.ne.jp/mkawano/20090602/1243908504

TODOは使わない。プライオリティーはつけない。どうせ全部やるんだから。長期タスクも時間単位まで落とし込む。納期が早いものからこなしていく。スケジュール管理はGoogleカレンダーを使う。

『長音記号を省いて「ブラウザ」「エントリ」とするのは、美しくない上にもはや正しくもない。』という部分が納得いかない。これが文系と理系の違いか？

わかりやすい文章を書くにはどうすればいいか

知性のある文章は、それが「伝わるかどうか」だけを考えれば良いというものではない。それが「どう伝わるか」ということも考えのうちに入れておかなければならない。 そこで重視されるのがスピードだ。それがパッと直感的に伝わるのか、それともじわじわ染み込むように伝わるのか、そこに気を遣えるのが知性のある文章だ。 例えば、「辛い」という言葉がある。これは「つらい」とも「からい」とも読めるから、直感的にはどういう意味かは伝わらない。だから、スピードを重視したいのに「辛い」と書くのは知性のない文章だ。なぜなら、そこでは意味が直感的に伝わらないため、どうしてもスピードが落ちてしまうからである。この場合は、ふりがなを振るか、もしくはひらがなで書くのが、伝わり方に気を遣えた、すなわち知性のある文章ということになるだろう。

概ねあっているようにも見えるが、微妙に「どうかな」と言う気もする。75点

そんなころころ新しいバグ見つかるもんなんかなあ。mozillaには何度かバグ報告した記憶があるけど、印刷周りとかだったような

開発版を使ってバグレポートもちゃんとしましょうという話。

Web 開発者の圧倒的多数は、一度もブラウザベンダにバグ報告を登録したことがないばかりか、ブラウザのナイトリー版を使ったことさえありません。これは恥じるべきことです。考えてみれば、ブラウザの何が異常かを評価するのに、ブラウザでの開発に日々を費やす人ほどその資格がある人というのはほとんどいないのです。 ブラウザのバグを登録せず、ナイトリーでのテストもしないプロの開発者を見たとき、私は特に驚きました。ほとんどの開発者の主な仕事のひとつに、クロスブラウザの問題を取り繕うことがあります。よって、バグの数を減らす (そして仕事を劇的に単純化する) ことは最優先事項になります。 私は個人的に全主要ブラウザベンダにバグ報告を登録してきて、良い報告を生み出すいくつかの特徴に気づきました。

被害を被るのだから積極的にバグ報告しましょうという話。

こんな事でソフトバンクの持つネガティブなイメージは拭えないが、孫氏の好感度は少し上がった。

記者にとって驚きだったのは、現在日本で開発されているキー・バリュー型データストアがこの3つに留まらないことだった。しかも開発者は総じて若い。勉強会に参加する80人近くの技術者も、ほぼ同年代だった。

キー・バリュー型データストア（またはキー・バリュー型データベース）は、大量のユーザーとデータを抱え、データベースのパフォーマンス問題とコスト高に頭を悩ませるWeb企業が注目する技術である。

なんか

今みなさんが思っている10倍、目標は大事です。目標はすべてを変えます。

刺さる。

これを（生物学者の）村上和雄先生なんかは「遺伝子にスイッチが入る」とよく言います。我々は氷河期や飢餓期というものを超えてきた強い遺伝子をご先祖様から受け継いでいるんですよ。ところが、こんな便利で快適で安全な、のほほんとした社会で暮らしていると、その遺伝子にスイッチが入らないんです。強さが出てこないんですよね。ところがどん底に行った時に、ポーンとスイッチが入るんですよ。 　僕は1997年のフランスW杯予選の時にスイッチが入りました。当時は今なんかと比べ物にならないくらい、日本中がちょっと気が狂っていたかのように

話してるのは戦争が始まる2年前の話。

話してるのは戦争が始まる2年前の話。